A verdade é dura e pode doer: manter gente ruim na sua empresa pode afetar o projeto de startup que você sempre sonhou! Por isso, é tão importante identificar quem são essas pessoas e conseguir… Por que manter gente ruim na equipe pode custar o futuro e o projeto de startup que você quer ter

Quando a startup enfrenta momentos de crise, ser um líder inspirador se torna um desafio ainda maior. Afinal, como lidar com as dificuldades e mesmo assim conseguir engajar a equipe de forma positiva e humanizada?… Como ser um líder inspirador mesmo em momentos de crise da sua startup

Conseguir investimento de pessoas próximas pode parecer mais fácil, mas exige cuidado redobrado. Os investidores que estão ao seu lado, geralmente, são pessoas da sua família, amigos ou alguém que acredita muito na sua ideia… Lidando com investidores próximos: como gerenciar as expectativas e proteger sua startup

Ser founder de startup requer, entre muitas coisas, boa capacidade de relacionamento e bastante inteligência emocional. Por isso, quando há conflitos entre os fundadores é fundamental saber resolver rapidamente, para que não afete o futuro… Como resolver conflitos entre fundadores e evitar prejuízos para a startup

O sócio startup tem um papel fundamental e que pode fazer toda a diferença na trajetória da empresa que está começando a crescer no mercado ou que, até mesmo, já é consolidada. Essa é uma… Antes de escolher um sócio startup: 10 perguntas que todo founder deve fazer

Estar mais próximo do seu time é importante não só para acompanhamento, mas também para engajar equipe e inspirá-los. Quando os colaboradores sabem que podem contar com um líder e não com um chefe autoritário,… Fundadores que lideram: 7 lições para motivar e engajar equipe

Para conseguir implementar OKRs em startups, é preciso conhecer muito bem essa metodologia e aproveitar os benefícios que ela pode oferecer para uma gestão mais ágil das métricas de uma empresa.  Se você quer começar… OKRs em Startups: como implementar a metodologia que acelera resultados

Identificar e reter talentos na empresa torna a startup com mais competitividade diante do mercado. Afinal, quando há bons profissionais na equipe, as chances de sucesso para a organização podem aumentar, desde que haja propósitos,… Como identificar e reter talentos na empresa que são essenciais para o crescimento da sua startup